New Work Light
In unserem Sofort-Programm-Seminar wollen wir nicht die ganz große Keule auspacken und ganze Firmen und Strukturen auf den Kopf stellen. Wir suchen nach den schnellen, kleinen Stellschrauben, an denen Sie morgen bereits drehen können und die auch schnell und spürbar helfen.
Die deutsche Wirtschaft ist von ruhigeren Zeiten in schweres Fahrwasser geraten. Coronakrise, Energiepreiskrise, Fachkräftemangel, Knirschen im Getriebe der globalen Lieferwege und viel gefühlte Unsicherheit. Beweglichkeit, Krisenflexibilität und kreative „jeden Tag Lösungen“ sind daher heute so wichtig wie nie. Gleichzeitig ist keine Zeit für Experimente oder langjährige Umstrukturierungen. Unternehmen müssen gleichzeitig die Produktivität erhöhen und die Sinnfrage der Mitarbeitenden beantworten. Diese schwierige Mischung kann mit New Work Maßnahmen am besten erreicht werden.
Dieser Gemengelage werden wir mit unserem Seminar gerecht. Wir betrachten die vielen Werkzeuge aus der New Work Bewegung, überprüfen Sie auf Wirksamkeit und geben sowohl Empfehlungen für Sofortmaßnahmen als auch für Kurz- und mittelfristige Anpassungen. Hierzu erhalten Sie nützliche Checklisten, mit denen Sie sofort konkrete Verbesserungen anstoßen können. Wir betrachten natürlich auch, wie realistisch es ist, am ganz großen Rad zu drehen und welche Unterstützung Sie dann brauchen.
Im bekannten Gasthof Bären in Randersacker. Bilden Sie sich im Premium Wein- und Urlaubsort Randersacker direkt vor den Toren Würzburgs weiter und genießen Sie die fränkische Gastlichkeit!
Seminarprogramm:
Das Seminar teilt „New Work“ in drei gedankliche Einheiten auf – Sofortmaßnahmen, mittelfristige Veränderungen und langfristige Änderungen der Firmenphilosophie. Der Schwerpunkt liegt auf den ersten beiden:
- Arbeiten Sie mit Every Day Maßnahmen, die Sie morgen bereits umsetzen oder in Bewegung bringen können! So erreichen Sie schnell sichtbare Erfolge und motivieren Mitarbeitende und Führung zum Weitermachen. Im Seminar erhalten Sie eine nützliche Maßnahmenliste, mit der Sie bereits am nächsten Morgen erste Akzente setzen können.
- Setzen Sie kleine Änderungen im Ablauf auf den Weg, die nach wenigen Wochen ihre Wirkung entfalten! Betrachten Sie Maßnahmen, die mit überschaubarem Aufwand und geringen Widerständen umgesetzt werden können und erhalten Sie Tipps für das einfache Projektmanagement!
- Erhalten Sie zudem einen kompakten Überblick über Maßnahmen auf mehreren Ebenen, die gründlich vorgeplant und sorgsam umgesetzt werden müssen! Lernen Sie, welche Unterstützung hierfür nötig ist und in welchen Zeiträumen Sie hier denken und planen müssen!
Darum wird es weiterhin gehen:
- Verstehen Sie, dass „New Work“ viel mehr ist als nur ein Modebegriff, nämlich ein erprobter voller Werkzeugkasten der Beschleunigung und Flexibilisierung!
- Steigern Sie Ihre Innovations- und Anpassungskraft für eine Welt der schnellen Veränderungen!
- Betrachten Sie die Hauptfelder für Veränderung in New Work: Flexibilität, Agilität, Hierarchien, Digitalisierung, Individualität und neue Bürokonzepte!
- Lernen Sie hilfreiche New Work Instrumente kennen!
- Ist New Work für alle Mitarbeitenden geeignet? Diese Grundvoraussetzungen müssen Menschen mitbringen, um sich in der New Work Welt zurechtzufinden.
- Beherrschen Sie die wichtige soziale Komponente, etwa in Teams und Konfliktmanagement!
- Sorgen Sie von Projektstart an für eine gute Messbarkeit!
- Vermeiden Sie typische Implementierungsfehler!
- Führen Sie New Work in kleinen, begehbaren Schritten ein!
- Profitieren Sie von der belebenden Wirkung von New Work für die Mitarbeitendengewinnung und die Mitarbeitendenbindung!
Seminarablauf / -zeiten:
- ab 9.45 Uhr Empfang mit Kaffee, Tee und Obst - vorher sind Sie zu einem leckeren Frühstück im Hotel eingeladen (mit den Anreiseinformationen bekommen Sie einen Gutschein)
- Beginn des Seminars 10.00 Uhr
- Mittagessen ca. um 12.30 Uhr
- Geplantes Ende des Seminartages 17.30 Uhr
- Am Nachmittag ist eine längere, erholsame Erfrischungspause mit Gebäck geplant, am Vormittag eine kurze Kaffeepause.
Inklusive Unterlagen, Teilnahmebestätigung, Frühstück, Mittagessen (Drei-Gänge-Menu), heiße Getränke, Erfrischungsgetränke und Gebäck.
Ihr Referent / Ihre Referentin
Danny Herzog-Braune (MBA)
Experte für Kommunikation und Unternehmensführung | Managementberater | Inhaber Paperwings-Consulting GmbH
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte die Ihre Unternehmensabläufe und -kultur zielsicher modernisieren wollen.
Ihr Kenntnisstand
- Stufe 1: Sie sind noch nicht bewusst mit dem Thema in Berührung gekommen.
- Stufe 2: Sie sind bereits auf das Thema aufmerksam geworden und sind neugierig.
- Stufe 3: Sie finden das Thema wichtig und haben Grundkenntnisse.
- Stufe 4: Sie wenden das Thema in Grundzügen bereits in der Praxis an.
- Stufe 5: Sie wenden das Thema bereits professionell in der Praxis an.
Maximal 14 Teilnehmende
IHK für Oberfranken Bayreuth
LOHNAKAD GmbH
Adolf Würth GmbH & Co. KG - Akademie Kundenseminare