Weiterbildung im Betrieb richtig organisieren

Lebenslanges Lernen, Upskilling und Reskilling im Unternehmen
Neuer Termin wird bekannt gegeben

Investieren in Weiterbildung der Mitarbeitenden zahlt sich für Unternehmen aus. Unternehmen, die in Corporate Learning investieren, sind wirtschaftlich erfolgreicher. Die Mehrheit der Firmen tut hier zu wenig.

Für die Firmen lohnt es sich auch unabhängig von staatlicher Förderung, selbst Geld in die Hand zu nehmen, langfristig zahlt sich das finanziell aus. Weiterhin haben Firmen, die die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden als wichtig erkennen eine größere Wahrscheinlichkeit langfristig erfolgreich zu bleiben und höhere Chancen, High Potentials dauerhaft zu binden.

In Deutschland übernehmen die Unternehmen die Fachkräftequalifzierung im Wesentlichen selbst damit sind sie selbst Träger und Organisatoren der Weiterbildung. Von eigenen Weiterbildungszentren bis zur Buchung externer Schulungen wird jede erdenkliche Variante genutzt.

Welche ist aber die beste für Ihr Unternehmen? Wohin sollen die Anstrengungen eigentlich führen? Gibt es einen erfüllbaren Plan? Welche Strategie die richtige für Sie ist lernen Sie in unserem Seminar. Sie lernen ebenfalls, wie Sie eine innerbetriebliche Weiterbildung effektiv und ressourcensparend aufbauen können.

Erhalten Sie durch unser Seminar ein übersichtliches Starter Kit für Ihre innerbetriebliche Weiterbildung!

Das Seminar "Weiterbildung im Betrieb richtig organisieren" ist neu konzipiert.Das Seminar "Weiterbildung im Betrieb richtig organisieren" garantiert einen hohen Lernerfolg.Das Seminar "Weiterbildung im Betrieb richtig organisieren" wird ab der ersten Anmeldung garantiert durchgeführt.Das Seminar "Weiterbildung im Betrieb richtig organisieren" verfügt über einen hohen Praxisbezug.

Im bekannten Gasthof Bären in Randersacker. Bilden Sie sich im Premium Wein- und Urlaubsort Randersacker direkt vor den Toren Würzburgs weiter und genießen Sie die fränkische Gastlichkeit!

Das Seminar "Weiterbildung im Betrieb richtig organisieren" findet im Gasthof Bären in Würzburg - Randersacker statt.

Seminarinhalt:

 

Überblick

  • Betrachten Sie die pädagogische Professionalisierung als Unternehmensziel!
  • Worauf Sie beim Aufbau einer eigenen „Akademie“ achten sollten.
  • Weiterbildung einkaufen – worauf Sie bei Kooperationen mit privaten oder akademischen Bildungsträgern und Weiterbildungsinstituten achten müssen.
  • Outsourcing versus Insourcing – treffen Sie jeweils die richtige Entscheidung!
  • Wählen Sie die richtigen Ressourcen, Werkzeuge und Hilfsmittel aus!
  • Verstehen Sie die neue Rolle des Bildungspersonals im veränderten, im agilen Umfeld!
  • Entwickeln Sie für die betriebliche Personalentwicklung eine tragfähige Lernkultur!

Ergebnisorientierte Bedarfsanalyse, Prognosekompetenz und Planungsüberlegungen

  • Personalplanung muss strategisch sein – identifizieren Sie das Skill-Gap!
  • Definieren und entwickeln Sie die erfolgskritischen Kompetenzen für die Zukunft!

Durchführung

  • Nutzen Sie optimale, gut belegte Lehr-, Lernstrategien!
  • Arbeiten Sie mit gesichertem Wissen über Lehrqualität!
  • Erfahren Sie Wissenswertes über die Orte und Organisation des betrieblichen Lernens!
  • Erhalten Sie überprüfbare Kriterien, um die richtigen externen Referierenden zu finden!
  • Finden Sie geeignete Formate – vom Microlearning zum Lehrgang!

Herausforderungen (und Lösungen)

  • Minimieren Sie Fehler in der Bedarfsermittlung und im Projektmanagement!
  • Die Millionenfrage: wie wird der Lerntransfer tatsächlich gesichert?
  • Verstehen Sie, wie sich Lernen im Lebenslauf verändert und beseitigen Sie die Hürden für erfolgreiche Weiterbildung!
  • Verändern Sie „Lernbiographien“ positiv!
  • Sehen Sie wie und warum die Qualität und Quantität des Lehrpersonals geringer werden!
  • Die Schulen kommen in der Grundbildung nicht hinterher – die Verantwortung der betrieblichen Weiterbildung wächst.

Kontrolle, Reporting, geeignete Kennzahlen und Erfolgsmessung

  • Verstehen Sie, wie Sie Lehrqualität seriös messen können!
  • Evaluation - messen Sie den Lernerfolg und machen ihn für alle sichtbar!

 

Dieses Seminar ist geeignet für:

Personalentwickler*innen und Personalplaner*innen, die einen Überblick gewinnen wollen, oder einmal von außen auf die tägliche Arbeit blicken wollen. Das Tagesformat erlaubt wenig Tiefe und ist daher auch eher als Einführung konzipiert.

Das Seminar ist ausdrücklich nicht bildungswissenschaftlich, sondern aktuell, aus dem Weiterbildungsalltag und lebenspraktisch.  Es ist für Sie nicht geeignet, wenn Sie nach einem Personalentwicklungsstudium und 20 Jahren Betriebserfahrung ein Diskussionsforum suchen.

Sie erhalten einen Frühstücksgutschein mit den Anreiseinformationen.Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat.

Seminarablauf und -zeiten:

  • ab 9.45 Uhr Empfang mit Obst, Kaffee und Tee  - vorher sind Sie zu einem leckeren Frühstück im Hotel eingeladen (mit den Anreiseinformationen bekommen Sie einen Gutschein)
  • Beginn des Seminars 10.00 Uhr
  • Mittagessen ca. um 12.30 Uhr
  • Geplantes Ende des Seminars 17. 30 Uhr
  • Am Nachmittag ist eine erholsame Erfrischungspause mit Kuchenstückchen geplant.

Inklusive Unterlagen, Teilnahmebestätigung, Frühstück, Mittagessen (Drei-Gänge-Menu), heiße Getränke, Erfrischungsgetränke und Kuchen

Unsere acht umfassenden Garantien für Ihre Seminarteilnahme.

Ihr Referent / Ihre Referentin

Peter Kuhn
bildungsbetrieb.de

Lern- und Bildungsexperte, Fachmann für Marketing, Texter, Inhaber von bildungsbetrieb.de

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Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte welche für die betriebliche Bildung verantwortlich sind.

Ihr Kenntnisstand

  • Stufe 1: Sie sind noch nicht bewusst mit dem Thema in Berührung gekommen.
  • Stufe 2: Sie sind bereits auf das Thema aufmerksam geworden und sind neugierig.
  • Stufe 3: Sie finden das Thema wichtig und haben Grundkenntnisse.
  • Stufe 4: Sie wenden das Thema in Grundzügen bereits in der Praxis an.
  • Stufe 5: Sie wenden das Thema bereits professionell in der Praxis an.

maximal 16 Teilnehmende

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