Change-Strategien für Personalabteilungen

Webinar: 90-Minuten-Sprint für HR-Change-Treiber*innen.
Neuer Termin wird bekannt gegeben

Impulsreich | praxisnah | sofort umsetzbar

Darum sollten Sie teilnehmen:

  • Routinegeschäft meistern: Change ist Alltag, doch Zeit, Budget und Akzeptanz sind knapp.
  • Hebel erkennen: Sie erfahren, wo kleiner Einsatz große Wirkung erzielt und wie Widerstände früh sichtbar werden.
  • Quick-Wins liefern: Schnelle Erfolge steigern Motivation, Glaubwürdigkeit – und den Geschäftsnutzen.

Change ist längst Routinegeschäft der Personalabteilung; doch Zeit, Budget und Akzeptanz sind knapp. Dieses Webinar vermittelt, wie Sie Veränderungsprozesse strukturiert, kosteneffektiv und wirkungsvoll steuern. Sie erfahren, welche Hebel die beste Wirkung haben und wie Sie Widerstände früh erkennen. Praxisnahe Beispiele zeigen bewährte Methoden für kleine wie große Transformationen. Klare Roadmaps unterstützen den Soforteinstieg in laufende Projekte. Digitale Tools erleichtern Datenerhebung, Fortschrittskontrolle und Erfolgsmessung. Der Fokus liegt auf schnellen Quick-Wins, die Motivation und Glaubwürdigkeit steigern. So wird Change vom Störfaktor zum profitablen Wettbewerbsvorteil.

Das Webinar "Change-Strategien für Personalabteilungen" ist neu konzipiert.Das Webinar "Change-Strategien für Personalabteilungen" garantiert einen hohen Lernerfolg.Das Webinar "Change-Strategien für Personalabteilungen" ist motivierend.Das Webinar "Change-Strategien für Personalabteilungen" verfügt über einen hohen Praxisbezug.

Von 10:00 - 12:00 Uhr.

Darum wird es gehen:

 

Change-Grundlagen kompakt

  • Analysieren Sie Ausgangslagen präzise und definieren Sie Ziele!
  • Betrachten Sie Pros und Contras unterschiedlicher Change-Ansätze und wissenschaftlich fundierter Modelle (Lewin 3-Phasen-Modell, Kotter 8-Stufen-Modell, ADKAR-Modell)!
  • Formulieren Sie klare Nutzenargumente für Führungskräfte und Mitarbeitende!

Stakeholder-Kommunikation

  • Entwickeln Sie eine überzeugende Change-Story für alle Zielgruppen!
  • Erhöhen Sie Commitment durch sichtbare Quick-Wins!

Werkzeuge & Methoden

  • Wählen Sie ein Minimal-Set an HR-Change-Tools aus!
  • Implementieren Sie Monitoring-Dashboards für Echtzeit-Überwachung!
  • Überprüfen Sie Risiken laufend und passen Sie Maßnahmen an!
  • Verstehen Sie, was die KI verändert! People-Analytics: Algorithmen erkennen Akzeptanztrends und Risikocluster in Echtzeit – und schlagen automatisch die nächsten, passgenauen Interventions- und Kommunikationsschritte vor.

Quick-Wins & Umsetzung

  • Identifizieren Sie Sofortmaßnahmen mit maximalem Hebel!
  • Nutzen Sie Pilotprojekte als Lernlabor für neue Prozesse!
  • Profitieren Sie von Checklisten für reibungslose Rollouts!

Nachhaltige Verankerung

  • Schaffen Sie Lernräume für kontinuierliche Verbesserung!
  • Integrieren Sie Change-Erfolge in Employer-Branding-Botschaften!
  • Feiern Sie Erfolge und stärken Sie die Veränderungskultur!

Worum geht es?

In nur 90 Minuten erhalten Sie kompakte Impulse und Anregungen, wie HR Change nicht nur begleitet, sondern proaktiv gestaltet – auf struktureller, personeller und kultureller Ebene. Sie starten mit klaren Roadmaps, Checklisten und Tools, um laufende Transformationen direkt voranzutreiben.

Von 10:00 - 12:00 Uhr.

 

Webinarablauf /-zeiten:

  • Beginn des Webinars 10.00 Uhr
  • Geplantes Ende des Webinartages 12.00 Uhr

Unsere acht umfassenden Garantien für Ihre Webinarteilnahme.

 

Ihr Referent / Ihre Referentin

Bernd Blase
Bernd Blase | Seminare | Beratung | Coaching

Experte für Veränderungsprozesse, DIN EN ISO und Qualitätsmanagement

Mehr erfahren

Zielgruppe

Personaler*innen sowie Personalverantwortliche aus allen Brachen.

Ihr Kenntnisstand

  • Stufe 1: Sie sind noch nicht bewusst mit dem Thema in Berührung gekommen.
  • Stufe 2: Sie sind bereits auf das Thema aufmerksam geworden und sind neugierig.
  • Stufe 3: Sie finden das Thema wichtig und haben Grundkenntnisse.
  • Stufe 4: Sie wenden das Thema in Grundzügen bereits in der Praxis an.
  • Stufe 5: Sie wenden das Thema bereits professionell in der Praxis an.

Maximal 14 Teilnehmende

Maximal 14 Teilnehmende

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