Ideen für die Personalentwicklung
Mitarbeitende richtig fördern

Unternehmen sind immer dann am erfolgreichsten, wenn alle Mitarbeitenden im Boot sind, an einem Strang ziehen und fest an die gemeinsame Reise glauben. Das kann gute Personalentwicklung leisten.

Die Gefahr lauert in Kleinklein. Allzu oft versanden Projekte, sind nicht gut abgestimmt und haben keine einheitliche Philosophie. Oft lehnen Mitarbeitende Maßnahmen ab, weil sie sie nicht verstehen, weil ihre gewohnten Routinen durchbrochen werden und weil es leichter ist auf dem eigenen Leistungsstand zu bleiben, als zu wachsen.

Auf der anderen Seite gibt es wenige Berufe, in denen man für die Menschen so viel Gutes tun kann wie in der Personalentwicklung. Wir zeigen Ihnen an diesem Seminartag Beispiele, wie Sie Ihre Ziele leichter erreichen können. Sie lernen Werkzeuge und Methoden kennen, die Sie sofort einsetzen können und die Ihr Leben einfacher und besser machen.

Wir alle haben während der Coronakrise viel mitgemacht. Viele Mitarbeitende fühlten sich isoliert und hilflos. Jetzt gilt es wieder durchzustarten und unser Leben zurück auf Kurs zu bringen. Die Personalentwicklung muss helfen, wieder Stabilität und Wachstum in das Unternehmen und in die Leben der Mitarbeitenden zurückzubringen. Nehmen Sie in diesem Seminar wichtige Anregungen dafür mit!

Im bekannten Gasthof Bären in Randersacker. Bilden Sie sich im Premium Wein- und Urlaubsort Randersacker direkt vor den Toren Würzburgs weiter und genießen Sie die fränkische Gastlichkeit!

Darum wird es gehen:

 

  • Machen Sie das Leben Ihrer Mitarbeitenden besser und wertvoller!
  • Erkennen und messen Sie die Bedarfe und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden richtig!
  • Etablieren Sie eine aussagestarke Erfolgskontrolle!
  • Bewerten Sie die Mitarbeitenden mit fairen und pragmatischen Werkzeugen!
  • Gestalten Sie Mitarbeitendengespräche und Zielvereinbarungen fördernd und hilfreich!
  • „Die Weiterbildungslüge“ – beugen Sie Fehlentwicklungen und Fehlinvestitionen wirksam vor!
  • Legen Sie einen Schwerpunkt auf die „menschliche Seite“ ihrer Personalentwicklung!
  • Steigern Sie die Motivation und Arbeitsfreude Ihrer Mitarbeitenden!
  • Gewinnen Sie das Zutrauen und die Zuneigung der Mitarbeitenden mit authentischen und einfachen Mitteln!
  • Arbeiten Sie in der Aus- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden mit den richtigen Leitideen!
  • Verbessern Sie die Zusammenarbeit und Teamentwicklung mit den geeigneten Werkzeugen!
  • Optimieren Sie das Fachkräftepotential aus Ihrem eigenen Unternehmen heraus!
  • Begleiten Sie Veränderungsprozesse verantwortungs- und verständnisvoll!

Seminarablauf und -zeiten:

  • ab 9.45 Uhr Empfang mit Kaffee und Tee  - vorher sind Sie zu einem leckeren Frühstück im Hotel eingeladen (mit den Anreiseinformationen bekommen Sie einen Gutschein)
  • Beginn des Seminars 10.00 Uhr
  • Mittagessen ca. um 12.00 Uhr
  • Geplantes Ende des Seminars 17. 00 Uhr
  • Am Nachmittag ist eine erholsame Erfrischungspause mit Kaffee und Gebäck geplant.
  • Inklusive Unterlagen, Teilnahmebestätigung, Frühstück, Mittagessen (Drei-Gänge-Menu), heiße Getränke, Erfrischungsgetränke und Gebäck.

Ihr Referent / Ihre Referentin

Michael Kohlmann
personaler*innen.de

Berufspädagoge | Experte für die betriebliche Bildung | Geschäftsführer Deutsche Berufsausbilder Akademie

Mehr erfahren

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich der Personalentwicklung

Ihr Kenntnisstand

  • Stufe 1: Sie sind noch nicht bewusst mit dem Thema in Berührung gekommen.
  • Stufe 2: Sie sind bereits auf das Thema aufmerksam geworden und sind neugierig.
  • Stufe 3: Sie finden das Thema wichtig und haben Grundkenntnisse.
  • Stufe 4: Sie wenden das Thema in Grundzügen bereits in der Praxis an.
  • Stufe 5: Sie wenden das Thema bereits professionell in der Praxis an.

Maximal zwölf Teilnehmende

 

Dieses und viele andere Seminare sind als Inhouse Seminare möglich oder verfügbar. Informieren Sie sich jetzt.

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