Zuviel für den Kopf
Ein Mensch sitzt acht Stunden vor dem Bildschirm, bewegt sich kaum, wechselt alle paar Minuten den Kontext, kommuniziert mit Menschen, die er selten sieht, arbeitet für Ziele, die er nicht immer versteht, und soll dabei kreativ, motiviert, loyal und gesund bleiben. Aus Sicht moderner Organisationen ist das normal. Aus Sicht der menschlichen Natur ist es erstaunlich. Genau hier beginnt das Seminar.
Warum treffen kluge Menschen unkluge Entscheidungen? Warum erschöpft uns Arbeit, die technisch immer leichter werden soll? Und wie gestalten wir Organisationen so, dass sie besser zur menschlichen Natur passen?
Unsere Arbeitswelt ist schneller, digitaler, abstrakter und reizintensiver geworden. Der Mensch aber bleibt ein soziales, körperliches, statusbewusstes und beziehungsorientiertes Wesen. Genau hier setzt dieses Seminar an. Führung, Zusammenarbeit, Veränderung, digitale Überforderung, Vertrauen, Motivation und organisationales Design.
Die Teilnehmenden lernen, warum viele Probleme im Unternehmen nicht durch mangelnden Willen entstehen, sondern durch eine schlechte Passung zwischen Mensch und Umwelt. Sie erkennen, weshalb E-Mail-Fluten, Dauermeetings, Remote-Arbeit, Kontrollsysteme, abstrakte Ziele, künstliche Hierarchien und ständige Vergleichbarkeit tiefer wirken, als es auf den ersten Blick scheint.
Das Seminar macht die evolutionäre Perspektive nutzbar, ohne in Biologismus oder einfache Steinzeit-Erklärungen zu verfallen. Es zeigt, wo moderne Organisationen gegen menschliche Grundbedürfnisse arbeiten, wo Kultur unsere Schwächen ausgleicht und wo Kultur selbst neue Probleme erzeugt. Damit entsteht ein klarer Blick auf Arbeitsbedingungen, Führung und Veränderung, die Menschen nicht überfordern, sondern stärken.
Wichtig: Dieses Seminar ist nicht für Sie geeignet, wenn Sie die Idee von Evolution oder gesicherte wissenschaftliche Grundlagen ablehnen.
Im bekannten Gasthof Bären in Randersacker. Bilden Sie sich im Premium Wein- und Urlaubsort Randersacker direkt vor den Toren Würzburgs weiter und genießen Sie die fränkische Gastlichkeit!
Seminarinhalte:
Das Mismatch-Prinzip verstehen
- Erkennen Sie, warum moderne Probleme oft aus alter Psychologie entstehen!
- Unterscheiden Sie zwischen nützlicher Anpassung und heutiger Fehlanpassung!
- Verstehen Sie den Unterschied zwischen biologischer Evolution, kultureller Entwicklung und technischem Tempo!
- Prüfen Sie, wo Organisationen Menschen unterschätzen, überfordern oder falsch reizen!
- Nutzen Sie die Mismatch-Brille als Denkwerkzeug für Führung, Lernen und Zusammenarbeit!
Das soziale Gehirn im Großraumbüro
- Begreifen Sie, warum Menschen auf kleine Gruppen, Nähe und Vertrauen ausgelegt sind!
- Erkennen Sie, weshalb anonyme Großorganisationen innere Distanz erzeugen!
- Gestalten Sie Zusammenarbeit so, dass Zugehörigkeit wieder spürbar wird!
- Reduzieren Sie soziale Kälte durch verlässliche Rituale, Klarheit und persönliche Kontaktpunkte!
- Verstehen Sie, warum informelle Begegnungen oft produktiver sind als formale Abstimmungen!
Führung, Status und Hierarchie neu lesen
- Analysieren Sie, warum formale Macht nicht automatisch echte Autorität erzeugt!
- Unterscheiden Sie Dominanz, Prestige, Vertrauen und Kompetenz!
- Prüfen Sie, warum mittlere Führung besonders anfällig für Mismatch-Spannungen ist!
- Entwickeln Sie Führung, die Orientierung gibt, ohne Menschen kleinzumachen!
Digitale Arbeit als Evolutionsbruch
- Erkennen Sie, warum digitale Arbeit effizient sein kann und trotzdem erschöpft!
- Prüfen Sie, wie ständige Erreichbarkeit Aufmerksamkeit, Körper und Beziehungen belastet!
- Reduzieren Sie künstliche Reize, Benachrichtigungen und dauerhafte Unterbrechungen!
- Gestalten Sie Remote-Arbeit mit mehr sozialer Verbindlichkeit und klaren Grenzen!
Motivation, Belohnung und Überreizung
- Verstehen Sie, warum Likes, Rankings, Boni und Kennzahlen starke Reizsysteme sind!
- Erkennen Sie, wann Motivation kippt und Menschen nur noch auf Signale reagieren!
- Entschärfen Sie Vergleichsdruck, Statusangst und künstliche Konkurrenz!
- Fördern Sie Sinn, Meisterschaft, Zugehörigkeit und sichtbaren Fortschritt!
Gesundheit, Bewegung und mentale Energie
- Erkennen Sie den Arbeitszeitverlust durch sitzende Arbeit, Kunstlicht und Bildschirmarbeit!
- Integrieren Sie Bewegung, Pausen und natürliche Rhythmen in den Arbeitsalltag!
- Gestalten Sie Arbeitsabläufe, die Konzentration, Regeneration und soziale Nähe ermöglichen!
- Entwickeln Sie kleine, realistische Veränderungen mit großer Wirkung!
Vertrauen in einer Welt ohne Nähe
- Verstehen Sie, warum Vertrauen ursprünglich aus persönlicher Erfahrung und Reputation entsteht!
- Prüfen Sie, wo digitale Bewertungen, Kennzahlen und Profile echtes Vertrauen nur ersetzen!
- Stärken Sie Verlässlichkeit durch Transparenz, Wiederholung und persönliche Verantwortlichkeit!
- Entwickeln Sie einfache Vertrauensarchitekturen für Teams, Kund*innen und Netzwerke!
Mismatch als Werkzeug für Change-Management
- Identifizieren Sie die wichtigsten Fehlpassungen in Ihrer Organisation!
- Unterscheiden Sie technische, soziale, räumliche, emotionale und kulturelle Mismatches!
- Entwickeln Sie kleine Experimente statt großer Veränderungsparolen!
- Gestalten Sie Wandel so, dass Menschen ihn emotional, sozial und praktisch mittragen können!
bildungsbetrieb NextSteps
 |
Sie erhalten eine Liste mit 50 einfachen ersten Schritten für Ihr Unternehmen. Sie erhalten eine Checkliste um den Mismatch in Ihrem Unternehmen zu quantifizieren. |
Seminarablauf / zeiten:
- ab 9.45 Uhr Empfang mit Kaffee, Tee und Obst - vorher sind Sie zu einem leckeren Frühstück im Hotel eingeladen (mit den Anreiseinformationen bekommen Sie einen Gutschein
- Beginn des Seminars 10.00 Uhr
- Mittagessen ca. um 12.30 Uhr
- Geplantes Ende des Seminartages 17.00 Uhr
Am Nachmittag ist eine längere, erholsame Erfrischungspause mit Gebäck geplant, am Vormittag eine kurze Kaffeepause.
Inklusive Unterlagen, Frühstück, Mittagessen, Obst, Erfrischungsgetränke, Kaffee, Tee und Kuchen. Die Übernachtung ist nicht im Preis enthalten.
Ihr Referent / Ihre Referentin
Peter Kuhn
Lern- und Bildungsexperte, Fachmann für Marketing, Texter, Inhaber von bildungsbetrieb.de
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen.
Ihr Kenntnisstand
- Stufe 1: Sie sind noch nicht bewusst mit dem Thema in Berührung gekommen.
- Stufe 2: Sie sind bereits auf das Thema aufmerksam geworden und sind neugierig.
- Stufe 3: Sie finden das Thema wichtig und haben Grundkenntnisse.
- Stufe 4: Sie wenden das Thema in Grundzügen bereits in der Praxis an.
- Stufe 5: Sie wenden das Thema bereits professionell in der Praxis an.
Maximal 14 Teilnehmende
Zusammenfassung (tl;dr):
Das Seminar „Zuviel für den Kopf“ zeigt, warum moderne Arbeitswelten Menschen häufig stärker überfordern, als es auf den ersten Blick sichtbar ist. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum unser soziales, körperliches und statusbewusstes Gehirn in digitalen, abstrakten und reizintensiven Arbeitsumgebungen immer wieder stolpert.
Teilnehmende lernen das Mismatch-Prinzip kennen: Viele Probleme entstehen nicht durch mangelnden Willen, sondern durch eine schlechte Passung zwischen Mensch, Organisation, Technik und Arbeitsumgebung. Behandelt werden E-Mail-Fluten, Dauermeetings, Remote-Arbeit, digitale Reize, Kontrollsysteme, abstrakte Ziele, künstliche Hierarchien, Vergleichsdruck, Motivation und Vertrauen.
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die Arbeit, Führung und Veränderung menschlicher gestalten möchten. Ziel ist ein klarerer Blick auf moderne Überforderung, bessere Organisationsgestaltung und konkrete erste Schritte, damit Zusammenarbeit, Veränderung, Motivation und Gesundheit besser zur menschlichen Natur passen.
FAQ's zu dem Thema "Zuviel für den Kopf":
Das Seminar zeigt, warum moderne Arbeitswelten oft nicht gut zur menschlichen Natur passen. Es geht um digitale Überforderung, Dauermeetings, E-Mail-Fluten, Remote-Arbeit, Status, Motivation, Vertrauen, Führung und Organisationsdesign. Die Teilnehmenden lernen, moderne Arbeitsprobleme mit der Mismatch-Brille besser zu verstehen.
Das Mismatch-Prinzip beschreibt eine Fehlpassung zwischen alter menschlicher Psychologie und moderner Arbeitsumgebung. Menschen sind auf Nähe, Bewegung, Vertrauen, kleine Gruppen und sinnvolle Ziele ausgelegt. Digitale Dauerreize, abstrakte Kennzahlen, ständige Vergleichbarkeit und künstliche Hierarchien können deshalb stärker belasten, als es organisatorisch geplant war.
Digitale Arbeit kann effizient sein und trotzdem erschöpfen, weil sie Aufmerksamkeit, Körper und Beziehungen stark beansprucht. Häufige Unterbrechungen, Kontextwechsel, Benachrichtigungen, Bildschirmarbeit, fehlende Bewegung und wenig echte Nähe erzeugen Reize, für die der Mensch nur begrenzt gemacht ist. Das Seminar zeigt, wie digitale Arbeit menschlicher gestaltet werden kann.
Die evolutionäre Perspektive hilft, Führung und Zusammenarbeit nicht nur technisch oder organisatorisch zu betrachten. Menschen reagieren auf Status, Zugehörigkeit, Vertrauen, Reputation, Sicherheit und Sinn. Wer diese Bedürfnisse versteht, kann Führung, Kommunikation, Rituale, Veränderung und Zusammenarbeit so gestalten, dass Menschen eher mitgehen und weniger in Abwehr geraten.
Das Seminar eignet sich für Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die moderne Überforderung besser verstehen und Arbeit menschengerechter gestalten möchten. Besonders hilfreich ist es für Personen, die Führung, Change-Management, Zusammenarbeit, digitale Arbeit, Motivation, Vertrauen und Organisationskultur bewusster entwickeln wollen.
Das könnte Sie auch interessieren
Caritasverband für das Bistum Essen e. V.
Helbling Verlag GmbH
Adolf Würth GmbH & Co. KG - Akademie Kundenseminare
qualiNETZ Beratung und Forschung GmbH