Zeit als knappe Ressource
Nicht nur die Finanzen, sondern vor allem die zu knappe Ressource Zeit macht es den Planenden in Personalabteilungen zunehmend schwer, die strategischen Ziele zu erreichen. Dies wird von den Handelnden zunehmend als die Hauptlimitierung benannt. Realisieren Sie mehr Projekte in kürzerer Zeit!
Die überwiegende Mehrzahl der Projekte überschreitet die geplante Projektzeit. Das liegt natürlich zunächst an unrealistischen Planungsfehlschlüssen. Es liegt aber auch an prognostizierbaren Faktoren, die die HR stark steuern kann, wie Teamzusammensetzung, Erkrankungen, Abstimmungsschwierigkeiten. Steuern Sie gegen – sparen Sie Ihrem Unternehmen Zeit!
Ein hohes Tempo bei wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und technologischen Veränderungen bedeutet für Unternehmen und deren Mitarbeitende, dass sie schneller reagieren und handeln müssen, um Schritt zu halten. Bei all dem sehen wir mit angehaltenem Atem, wie der demographische Wandel langsam in den nächsten Gang schaltet und die Arbeit noch einmal schwerer macht. Viele Menschen in den Personalabteilungen bringt das heute schon an ihre Grenzen. Ein kurzes Innehalten, um neue Strukturen und Konzepte zu prüfen, die die Zeitnot für die*den Einzelne*n in den Griff bekommen, ist nötig. Dieses Seminar gibt Ihnen diese Möglichkeit. Reduzieren Sie die Begrenztheit des Faktors Zeit in Ihrer täglichen Arbeit!
Im bekannten Gasthof Bären in Randersacker. Bilden Sie sich im Premium Wein- und Urlaubsort Randersacker direkt vor den Toren Würzburgs weiter und genießen Sie die fränkische Gastlichkeit!
Darum wird es gehen:
- Nutzen Sie vermehrt strukturales Denken in Ihrer täglichen Arbeit!
- Setzen Sie Ihre Ressourcen zeitoptimiert ein!
- Identifizieren und beseitigen Sie unnötige Zeitfresser!
- Machen Sie die Struktur sichtbar und werfen damit gleichzeitig ein Schlaglicht auf die Engstellen!
- Erreichen Sie High Quality bei gleichzeitiger High Agility!
- Überprüfen Sie klassische und agile Konzepte auf ihre Zeitkompetenz!
- Optimieren Sie Ihre Prozesse auf Zeiteffizienz!
- Schaffen Sie flexible, zeitoptimierte Arbeitsmodelle!
- Betrachten Sie Führen auf Distanz, Homeoffice und mobiles Arbeiten aus einem zeitsensitiven Blickwinkel!
- Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Teams durch klare Ziele und Konzentration auf die Aufgabe!
- Bringen Sie klare Struktur ins Onboarding!
- Integrieren Sie klug zusätzliche Mitarbeitende in die Prozesse!
- Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden beim Umgang mit dem Veränderungsdruck!
- Die Babyboomer gehen in Rente Sichern Sie das Know-how durch geeignetes Wissensmanagement statt zeitraubendem Reskilling!
- Beschneiden Sie die Informationen auf das Notwendige! Verbessern Sie die Kommunikationswege!
- Bringen Sie die Erwartungshaltung der Vorgesetzten und das Zeitbudget ins Gleichgewicht!
- Machen Sie den Faktor Zeit zum wichtigen Bestandteil Ihres Controlling und Reporting!
- Erzeugen Sie Flow in Ihrer Arbeit!
- Das Perfekte ist der Feind des Guten. Gelangen Sie mit „80%“ zum gleichen Ziel!
- Von Workload über Overload zum Crash – steuern Sie rechtzeitig gegen!
- Vermeiden Sie Zeitnot! Wer in Zeitnot ist, macht Fehler und ist nicht zu kreativen Lösungen in der Lage.
- „IT-Lösungen schaffen nur mehr Kontrolle und zusätzlichen (Lern)stress.“ Vergleichen Sie welche einfachen Lösungen helfen und was nur zusätzliche Arbeitslast bedeutet!
- Erhalten Sie zahlreiche wertvolle Ideen, die Ihnen beim effizienten Nutzen der Zeit helfen!
- Diskutieren Sie mit Ihren Kolleginnen und Kollegen, was der Zeitdruck bei ihnen bewirkt und welche Lösungsansätze diese gefunden haben!
Seminarablauf / -zeiten:
- ab 9.45 Uhr Empfang mit Kaffee, Tee und Obst - vorher sind Sie zu einem leckeren Frühstück im Hotel eingeladen (mit den Anreiseinformationen bekommen Sie einen Gutschein)
- Beginn des Seminars 10.00 Uhr
- Mittagessen ca. um 12.30 Uhr
- Offizielles Ende 17.00 Uhr
Am Nachmittag ist eine längere, erholsame Erfrischungspause mit Gebäck geplant, am Vormittag eine kurze Kaffeepause.
Inklusive Unterlagen, Frühstück, Mittagessen (Dreigängemenu), Getränke, Kaffee, Tee und Erfrischungen.
Ihr Referent / Ihre Referentin
Danny Herzog-Braune (MBA)
Experte für Kommunikation und Unternehmensführung | Managementberater | Inhaber Paperwings-Consulting GmbH
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich HRM die Ihr Zeit- und Projektmangement weiter optimieren wollen.
Ihr Kenntnisstand
- Stufe 1: Sie sind noch nicht bewusst mit dem Thema in Berührung gekommen.
- Stufe 2: Sie sind bereits auf das Thema aufmerksam geworden und sind neugierig.
- Stufe 3: Sie finden das Thema wichtig und haben Grundkenntnisse.
- Stufe 4: Sie wenden das Thema in Grundzügen bereits in der Praxis an.
- Stufe 5: Sie wenden das Thema bereits professionell in der Praxis an.
Maximal 12 Teilnehmende
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