Weiterbildung im Betrieb selbst organisieren
Eine gut gemachte innerbetriebliche Weiterbildung sorgt für glückliche Menschen und ein prosperierendes Unternehmen. In der deutschen Wirtschaft gibt es von eigenen Weiterbildungszentren bis zur Buchung externer Schulungen jede erdenkliche Variante. Welche ist aber die beste für Ihr Unternehmen? Wohin sollen die Anstrengungen eigentlich führen? Gibt es einen erfüllbaren Plan? Welche Strategie die richtige für Sie ist lernen Sie in unserem Seminar.
Sie lernen ebenfalls, wie Sie eine innerbetriebliche Weiterbildung effektiv und ressourcensparend aufbauen können. Werden Sie endlich unabhängig von den Alltagslösungen und dem Standardmaterial! Spüren Sie die Wirksamkeit Ihrer Arbeit auf Ihr Unternehmen, hinterlassen Sie einen eigenen Fußabdruck!
- Erhalten Sie durch unser Seminar ein wirksames Starter Kit für die innerbetriebliche Weiterbildung!
- Organisieren Sie Ihre innerbetriebliche Weiterbildung so, dass Ihre Mitarbeitenden es Ihnen danken!
- Bilden Sie genau nach Ihren Betriebsbedürfnissen weiter und kaufen Sie keine Massenware!
Im bekannten Gasthof Bären in Randersacker. Bilden Sie sich im Premium Wein- und Urlaubsort Randersacker direkt vor den Toren Würzburgs weiter und genießen Sie die fränkische Gastlichkeit!
Darum wird es gehen:
„Wo fange ich nur an?“ In einfachen Schritten zur eigenen betrieblichen Weiterbildung
- Wählen Sie die richtigen Ressourcen, Werkzeuge und Hilfsmittel aus!
- Die richtige Technik - Digitalisierung, Datenbanken Lernplattformen.
- Der Weiterbildungsbedarf – messen Sie den Bedarf mehrdimensional!
- Was wollen die Mitarbeitenden, von was erzählen die Mitarbeitenden, was brauchen die Mitarbeitenden, was glauben die Mitarbeitenden, dass sie brauchen?
- Den Bedarf sichtbar machen und für jeden verständlich aufbereiten.
„Gute Leute braucht man halt“ – das Personal
- Teure Referierende sind nicht gleich gute Referierende – Vergleichen Sie Referierende mit einfachen Mitteln!
- Erhalten Sie überprüfbare Kriterien, um die richtigen externen Referierenden zu finden!
- Hidden Experts: verstehen Sie, wer aus ihrem Unternehmen am besten geeignet ist, um bei der Weiterbildung der Kollegen*innen zu helfen!
- Outsourcing versus Insourcing – treffen Sie jeweils die richtige Entscheidung!
Raum und Zeit – Erkenntnisse aus der Lernforschung
- Der perfekte Seminarraum – was muss drin sein? Wie groß muss er sein? Wie sollte er beleuchtet werden? U.v.m.
- Lassen sich ideale Unterrichtszeiten und Weiterbildung bei laufendem Betrieb unter einen Hut kriegen? Aber klar.
- Finden Sie geeignete Formate – vom Microlearning zum Lehrgang!
Reporting, geeignete Kennzahlen und Erfolgsmessung
- Verstehen Sie, wie Sie Lehrqualität seriös messen können!
- Evaluation - Lernerfolg messen und für alle sichtbar machen.
- Wenden Sie einfache Maßnahmen zur dauerhaften Kostensenkung an!
- Erfolge richtig messen und so reporten, dass die Erfolge Ihnen angerechnet werden.
Seminarablauf:
Tag 1:
- ab 9.45 Uhr Empfang mit Kaffee, Tee und Obst - vorher sind Sie zu einem leckeren Frühstück im Hotel eingeladen (mit den Anreiseinformationen bekommen Sie einen Gutschein)
- Beginn des Seminars 10.00 Uhr
- Mittagessen ca. um 12.30 Uhr
- Geplantes Ende des Seminartages 17.00 Uhr
Tag 2:
- ab 8.45 Uhr Empfang mit Kaffee, Tee und Obst - vorher sind Sie zu einem leckeren Frühstück im Hotel eingeladen (mit den Anreiseinformationen bekommen Sie einen Gutschein)
- Beginn des Seminars 9.00 Uhr
- Mittagessen ca. um 12.30 Uhr
- Geplantes Ende des Seminartages 16.00 Uhr
Am Nachmittag ist jeweils eine längere, erholsame Erfrischungspause mit Gebäck geplant.
Inklusive Unterlagen, Teilnahmebestätigung, Frühstück, Mittagessen (Drei-Gänge-Menu), heiße Getränke, Erfrischungsgetränke und Gebäck.
Ihr Referierendenteam
Michael Kohlmann
Berufspädagoge | Experte für die betriebliche Bildung | Geschäftsführer Deutsche Berufsausbilder Akademie
Peter Kuhn
Lern- und Bildungsexperte, Fachmann für Marketing, Texter, Inhaber von bildungsbetrieb.de
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem HRM, welche mit der betrieblichen Aus-, Fort- und Weiterbildung betraut sind.
Ihr Kenntnisstand
- Stufe 1: Sie sind noch nicht bewusst mit dem Thema in Berührung gekommen.
- Stufe 2: Sie sind bereits auf das Thema aufmerksam geworden und sind neugierig.
- Stufe 3: Sie finden das Thema wichtig und haben Grundkenntnisse.
- Stufe 4: Sie wenden das Thema in Grundzügen bereits in der Praxis an.
- Stufe 5: Sie wenden das Thema bereits professionell in der Praxis an.
Maximal 14 Teilnehmende
- Zusätzliche Möglichkeiten der Bewerberansprache
- viele greifbare Beispiele vorgestellt
- sehr interessante Hintergrundinfos gegeben z.B. durschschnittliche Dauer einer unbesetzen Stelle von 141 Tagen
Stadt Frankfurt am Main - Stadtplanungsamt
ASW - Berufsakademie Saarland e.V.
Universität Klagenfurt
Hochschule Karlsruhe (GHD)